常用的ABC库存分类方法 目前库存控制中最常用的分类法是 ABC分类法,又称为帕累托分类法,其基本思想是通过定性和定量的分析,将管理对象按照分类指标分为 ABC三类,然后采取相应的控制策略。在实际应用中ABC分类的标准是库存中各设备备品备件品种每年的消耗金额,即消耗量与单价的乘积。一般说来,A类占品种数的5-10%,占年消耗量总金额的60-70%,对该类设备备品备件力求减少积压,订货批量和安全库存量都尽量减少,为防止缺货需要加强库存监督。B类设备备品备件占总品种数的20-30%,占年消耗总金额的20%,对此类设备备品备件可以适当加大订货批量,延长订货周期。C类占总品种数的50-70%,占年消耗金额的15%以下,该类设备备品备件可进一步加大订货批量和延长订货周期。 ABC分类法有助于分清重点,照顾一般,因而应用广泛,然而其缺陷也是很明显的。其判别的标准还很不全面,仅仅根据品种、金额的多少还难以科学分类,如有些设备备品备件,尽管占用金额不大,但对生产影响大,且采购周期较长,显然应归入A类,但按照金额标准却可能归入B类或C类。 |