一、练内部改革功。打破不适应市场经济要求的旧体制、旧框框,转换内部经营机制,增强企业活力。优化了职工队伍,实现了干部能上能下,工资能高能低,工人能进能出的动态管理机制。 二、练活动功。为适应市场,提高企业竞争力,他们积极开展市场开拓对策。他们从实际出发,积极加强营销网络和营销队伍建设,对销售人员实行动态管理,尾数淘汰,同时建立目标市场责任制,制定相应的销售目标和营销对策,落实贵任,调动了营销人员的积极性,市场覆盖面和挖掘深度都有了明显提高,市场占有率提高了。在降低成本方面,制定分解指标的考核以及与个人经济收人挂钩的具体办法,成本费用逐年降低。 三、练诚信功。以诚信为成本,质量为基础打造了一支团结而有力量的营销团队。 桥式起重机 |