企业创新加速起重机行业快速发展。

龙门式起重机

       纵观世界和国内各地的知名企业，他们的兴衰存亡无不与他们各自进行的技术创新休戚相关。美国制造业几十年来在经营策略上发生的变化历程就是一个很好的例子：60年代规模效益第一；70年代价格第一；80年代质量第一；90年代市场响应速度第一。

　　预计21世纪将是技术创新第一，即企业竞争的焦点将是技术创新。企业发展离不开技术创新实践证明，一个企业的发展史实际上就是一部由无数个大大小小、连绵不断的创新所构成的技术创新史。任何时候只要企业不断坚持技术创新，那么它就一定会逐渐兴旺发达；如果停止技术创新，它就会徘徊不前，终将在企业的丛林中枯萎死去。企业生存发展的首要因素必须是不断地推出新产品，开发出适销对路、具有高科技含量的新产品。

　　多年来，我国的轮式起重机行业确实推出了不少的新产品，也获得了不少各种各样的奖励。然而，这些新产品究竟对市场的适应程度如何呢从近几年各企业开发的新产品来看，1996年全行业共开发出17种轮式起重机新产品（包括专用底盘），1997年为1种，1998年为11种，1999年为14种。由于国内主要生产企业的QY8QY5规格的汽车起重机产品系列已经基本齐全，所以这些新产品开发主要是在原产品的基础上进行部分变型改造而成。

　　有的也确实做了较大改进，对于一个企业来说称得上是新产品，但放到整个行业里，却往往发现是老生常谈。如果我们永远这样下去，用这样一种状态去和国外知名企业竞争，不要说我们的产品打入国际市场，就是能否保住国内这块市场都很难说。因此，在我们的企业中，一定要把技术创新始终作为一种追求卓越、追求进步和发展的经营理念，写进我们的经营方针，融入我们的企业文化，凝结为我们的企业精神。

　　企业发展必须依靠多元化创新轮式起重机作为一个资金密集、技术密集，且相关工业极强的产品，其创新应从以下两个方面入手：一是加快产品结构创新，增强企业实力。在保住主导产品的同时，还要充分挖掘设备潜能，尽快开发出一些国家重点工程急需的高技术产品和特色产品。二是加快市场结构创新，增强企业活力。这一点实际上与第一点是相辅相成的。

　　一旦市场出现低迷，此时如果又没有其它支撑局面的产品，企业陷入困境也就在所难免了。由此看来，市场结构的多元化便显得尤为重要了。加快组织结构创新，增强企业动力。即要改变企业大而全、小而全的现状，将粗加工工序扩散出去，把主要精力集中在市场的开发上，真正实现组织结构由橄榄型向哑铃型的转变。WTO要求企业必须加快创新步伐入世在即，企业如何调整自己的发展战略至关重要。入世后中国将履行成员国需要承担的义务，大幅度下调进口关税水平。