很多企业都对起重设备的管理很头疼,虽然说管理的重要性每天都在重申,但是效果真的不大,那么究 竟应该要如何做好起重机厂的设备管理呢?接下来我们看看起重机厂是如何做好起重设备管理的,在这 方面有没有什么高招呢? 起重机厂经常会接触到各个行业和部门的客户,因此在很多方面都是很有经验的,今天就和大家一起来 分享一下如何做好起重设备的管理,提高企业的生产效率。客户是做易燃易爆产品的,在工厂的各个角 落里面都堆满了易燃易爆的产品,对于起重设备的状态有着很高的要求,在最初也是按照惯例,每年对 起重设备进行两次定期的检查,起重设备的故障率很高,后来认识到了起重设备故障对于生产造成的严 重的影响,于是开始从管理方面下大工夫,经过了差不多两年的整改,整体的故障率降低了。首先要做 的就是责任到人,和各个部门的专管人员签订责任书,一旦出现了危险就是你的责任,超出了一定的故 障率就会扣掉部分奖金,如果说故障率特别高那么就直接扣除奖金。在起重机操作方面要严格的把好操 作员这一关,没有经过培训的、培训不合格的坚决不可以上岗。必须要加强对于操作员安全意识以及操 作技能方面的培训,定期进行继续教育。对于在检查和管理的过程中,出现了疑难问题,我们要集中攻 破,不可以掉以轻心,停止运作,一直到问题顺利解决,才可以进行生产。综合以上几个方面的努力, 起重设备总体的故障率出现了明显的下滑,希望笔者的分享可以给大家提供一定的帮助。 |