山东起重机之任正非的管理智慧

       一个企业做大做强和这个企业的管理者有着很大的关系，华为无疑是国内知名的企业了，而管理者任正非又有什么过人之处呢，前几日碰到了一个对于任正非比较了解的专家朋友，首先就是比较好奇任正非的管理智慧了，专家想了想说了三个字，等距离。

       关于等距离这个说法还是让人丈二和尚摸不着头脑的，什么是等距离，简单的数学上面的等距离吗？当一个人将企业做成功之后，自己也就成了名人，其实名人并没有我们想象的那么的轻松，他们要应对一些怀着各种目的靠近自己的人，而面对这些人你可以做出两种选择，一种是让自己保持一种高冷的姿态，和别人保持距离，而还有一种是来者不拒，为什么，因为怕伤害到别人，所以即使将自己搞得很疲惫了也要来者不拒，但是你有没有想过，当你带着漫不经心的态度在和别人交流的时候，本身也是一种伤害，当你疲惫不堪的时候和别人交谈，也是一种不尊重了，所以不要将自己当成圣人和超人，学会取舍很重要，而所谓的等距离我理解的就是介于这两者之间的一种智慧了，既不会冷场，也不会让自己过于疲惫。管理者的牛鞭效应还是很强烈的，所谓的牛鞭效应就是鞭子的幅度是很小的，但是在鞭子的另外一头却会产生很大的力量，管理者不要轻易的去表态说好或者不好，会影响团队的整体团结，做一个老司机类型的管理者，做一个正面效能的管理者。