在一个企业里面,员工有走的,有留的,或许是很正常的事情了,但是说到底,我们还是会很不希望一些 员工离开,尤其是核心员工,他们的离开会给这个企业带来影响,那么这就面临着一个问题,企业应该要 如何来留住企业内部的核心员工呢,小编为大家收集了一些资料,接下来大家一起来看看吧。 既然是想要留住核心员工,我们首先要清楚那些员工是核心员工,所谓的核心,就是对这个企业的运转有 核心作用的人,掌握了核心技术的人,在某个方面有着过硬的能力的人等等,这些都是属于企业的核心员 工,是我们的重点保护对象,在我们的日常工作中,要多去观察和关注,争取让这些人好好的留在企业为 我们所用,那么有什么样的方法可以更好的留住企业的核心员工呢,接下来我们看看策略,首先我们要给 核心员工足够的发展空间,让他们可以感受到温暖,这是一副温情牌,相应的提高报酬,毕竟每个人的生 活中都是对钱有需要的,所以在许可的范围内尽量去给员工更多的好处,这样可以让蛋糕有更大的吸引力 。让核心员工参与到公司的股权行列里面,比如让员工购买公司的股份,分给员工一定的股份等等,这些 都将公司的荣辱发展和员工的个人利益捆绑在了一起,所以核心员工想要出走也会考虑的更多一些,在平 时的工作中或许会更加卖力。 |