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在我们的企业管理中，很多人可能见到过领导者事事亲力亲为的情况，从某种意义上来说，这种工作方式的确是避免了很多错误的发生，但是长期来看，不适合大家整体能力的提高，反而会让领导觉得很累，这是一个全新的时代，每天都有翻天覆地的变化，如果说单凭一个人的力量是很有限的，所以还是要大家劲往一处使，如此才可以让每个人都有发挥自己价值的地方，让企业得到更加长足的进步，接下来我们一起和冶金起重机的王经理看看领导者应该要如何放手才能够让员工更加高效。
我们还是先来想想一下领导者不放手的情况吧，比如说来了一个客户，领导者觉得这是一个大客户，底下的员工不熟悉，还是自己来接待更加好一些，如此就会让自己抢走了员工的活，自己累的像狗，而员工却很懒散，不要抱怨员工不上进，是你没有给他们上进的空间，放开手，不要觉得凡事离开自己不行，不去试试怎么知道不行的，当你选择放手的时候，当你选择相信员工的时候，员工已经在成长了，成长需要过程，我们只需耐心等待，在员工进步的过程中，势必会出现这样或者那样的问题，就如同牙牙学语的孩童，只有经历了各种摔打才能够更好的独立行走，给员工提高最好的咨询，师傅领进门修行在个人，不要过多的去参与，参与的越多给对方的压力就越大，用一句话说，放手去做，错了算我的，或许不现实，但是很给力。 |
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