对于一个企业来说,员工的执行力是很重要的方面,如果说企业有很好的计划,但是员工没有执行力,那 么就好比是在唱高调,一定要让员工有很强的执行力,如此才可以让我们的企业散发勃勃生机,能够让我 们的员工具有战斗力,接下来我们看看泰安起重机的刘经理给大家讲解一下如何提高员工的执行力。 员工是一个企业生存的基石,我们要做好员工的管理,而执行力方面的管理就是员工发挥自己效能的最大 表现了。首先要让合适的人去做合适的事情,合适的人就要将员工进行分类,可以是品格方面的,也可以 是技能方面的,只要是我们将员工放对了地方,那么就会发挥很大的作用。而当我们在教给员工任务的时 候,要制定明确的目标,让员工可以有一个能够够得着的明确的杠杆,有利于员工去实现目标,也有利于 领导者调整目标。透明的监督体制,没有监督体制的企业是不完善的,可以是企业内部的监督体制也可以 是企业外部的监督体制,这些都是促进员工成长的一种方式,通过监督体制可以更好的观察员工,更快速 的促进员工的成长。做好协作工作,领导必须要给员工一定的指导工作,员工和员工之间可以进行合作, 一个不懂得协作的人,是一个孤单的个体,而只有懂得协作的员工才是可以促进企业发展的润滑油,企业 的业绩从某种程度上说明了员工努力的程度,而看到员工的努力,这是很重要的方面。做好了以上几个方 面可以更好的提高员工的执行力。 |