不知道大家有没有听过一个老黄牛的管理故事,故事的大概是这样的,农夫有一头老黄牛和小花猫,老黄牛因为多了草,而被农夫责骂,小花猫告诉老黄牛,自己什么都不做,而农夫还给它买鱼吃,老黄牛却因为年老力衰,面临着被卖掉的风险,最终,老黄牛独自逃离。看似一个很简单的故事,给我们很大的启发,下面和起重机公司的王经理一起来看看相关的内容。 老黄牛的员工在每个企业里面都有,或许有的管理者,认为他们是公司的元老,给予他们足够的重视,还有的企业会认为他们是可有可无的人,甚至还有些倚老卖老,拉帮结派的,所以早就想要将这部分人给甩掉了,只是没有机会而已,其实关于老黄牛似的员工,我们真的要区别对待,首先公司要做到仁义,即给老员工的待遇要比新员工的好,给老员工的发展机遇要比新员工的好,给老员工的一切都要高一些,这是最起码的,还有就是很多老员工的确是将公司当成了自己的家来对待,对于这部分员工要好好的犒赏,一个人的能力有大小,但是衷心很难得,所以要善待老员工,尤其是老黄牛似的员工,勤勤恳恳,不要被某些谣言所蒙蔽,要学会去辩证的看待问题,能够给老员工一定的发展空间,让他们和企业一起成长,这样才能够不让老员工心寒,给企业带来更多的动力。 |